公婆刚搬来抢书房 , 我爸停了两万八房贷 的主人公是 陈绍明 婆婆 ,是作者佚名写的一本婚姻家庭类型的小说,这本书简明扼要,重点突出,本文的内容概括是:第一章公婆住进来的第三天,我妈给我发了一条微信。“小慧,你爸和我商量过了,房贷这边我们不出了。”我盯着屏幕看了五秒。“妈,怎么了?”“你公婆来了,我们是外人,不方便再管你们家里的事。每个月两万六的钱,以后你们自己想办法。”我把手机翻过去扣在桌上。
第一章
公婆住进来的第三天,我妈给我发了一条微信。
“小慧,你爸和我商量过了,房贷这边我们不出了。”
我盯着屏幕看了五秒。
“妈,怎么了?”
“你公婆来了,我们是外人,不方便再管你们家里的事。每个月两万六的钱,以后你们自己想办法。”
我把手机翻过去扣在桌上。
客厅里,婆婆正在指挥我丈夫陈绍明把她从老家带来的腌菜坛子摆进储物间。
“这个放里面,那个放外面,里面的潮气重,腌菜坏得快。”
陈绍明老老实实照办。
我重新拿起手机,给我妈回了三个字。
“我知道了。”
我妈隔了很久才回来一句话。
“委屈你了。”
我没再回。
我们这套房子,首付是我爸妈出的,一百二十万,他们卖掉了老家的门面房才凑够。每个月的贷款两万六,也是他们一直在还。
陈家没出过一分。
婆婆进门第一天,就把主卧的床单换掉了,说我原来铺的颜色不好看,不吉利。
我没吭声。
我在这个城市工作了四年,从一个月薪四千的文案助理熬到现在的品牌经理,税后一万三。
陈绍明税后八千。
两个人加起来,还不够还房贷。
这四年一直是我爸妈在垫。
现在他们撤了。
我坐在阳台,算了一遍数。
房贷两万六,物业水电大概两千,生活开销三千,加起来三万一往上。
我和陈绍明合计两万一。
缺口整整一万。
陈绍明走过来,手上还沾着腌菜的汁水。
“你妈说什么了?”
“没什么。”
“我看你一直看手机。”
我把屏幕给他看了一眼。
他沉默了几秒。
“我去跟我妈说,让她每个月贴补一点。”
“不用。”
“怎么能不用,缺口这么大——”
“我说不用。”
我站起来进了书房,把门关上。
窗外是这座城市的一角,楼间距很窄,能看见对面阳台晾着的衣服。
我坐下来,打开电脑,开始工作。
婆婆第一次对我有意见,是在住进来的第五天。
那天我加班到九点才回来,饭桌上的菜已经撤了。
她坐在沙发上看电视,头也没回。
“饭在锅里给你留着,自己去热。”
“谢谢妈。”
我去厨房,看见锅里是半锅剩菜,米饭单独扣在碗里,冷的。
我把饭放进微波炉,站在厨房等着。
婆婆进来了。
“绍明说你最近在忙什么项目?”
“一个新品牌的推广方案。”
“忙到这么晚,工资不少吧?”
我从微波炉里取出饭碗。
“还行。”
“我和他爸这次过来,也是想帮你们分担分担。”
我没说话,等她继续说。
“你们两个人挣的,在这个城市,也就将将够用。我看了一下你家的账,每个月还差不少。”
我夹了一口菜。
“嗯。”
“你娘家那边,以后不好意思再让人家出了。”
我放下筷子。
“妈,我娘家的事不用您操心。”
婆婆看了我一眼。
“我就是说,以后这个家要靠你们自己撑。绍明压力大,你也要多理解他。”
我点点头。
“我知道了。”
她出去了。
我把那碗冷饭吃完,洗了碗,把厨房擦干净。
陈绍明在卧室刷手机。
我进去,关了灯,躺下。
“今天累不累?”他问。
第二章
“我妈是不是又说什么了?”
“没有。”
“她就是刀子嘴,其实心挺好的。”
我没回答。
黑暗里,我把这句话转了一圈。
刀子嘴,豆腐心。
很多人都这么说。
说这句话的人,一般都不是被那把刀割着的那个。
事情在第十天出了变化。
我接到了一个电话,是之前认识的一个猎头。
“林慧,有个机会想跟你聊一下,一家消费品公司,正在筹备独立品牌事业部,想找一个能从零搭建团队的负责人。薪资区间税前三十五到四十五,看能力定。”
我站在公司楼道里,把这个数字在脑子里过了一遍。
税前四十万以上。
税后差不多二十七八。
“什么时候见?”我问。
“这周五方便吗?”
“方便。”
挂了电话,我回到工位。
同事苏婷凑过来。
“什么好事,笑成这样?”
“没有。”
“骗谁呢,我都看见了。”
我把电脑屏幕转向她。
我们在做的这个方案,已经改了十七版。
“帮我看看这里的数据逻辑对不对。”
苏婷叹气,坐过来帮我看。
我没告诉任何人那个电话的事。
包括陈绍明。
不是因为要瞒他。
是因为我还不确定。
那天晚上我一个人在书房坐到了十二点,把那家公司查了个底朝天。
成立三年,A轮融了两亿,主营宠物食品赛道,新消费里头部梯队。
品牌事业部是全新的,从零开始。
风险很大。
但薪资是现在的两倍不止。
我关上电脑,出去喝水。
婆婆卧室的灯还亮着,门缝里透出光来。
我站在走廊里,听见她在打电话,声音压得很低。
“……那边不行就算了,反正绍明这里还稳,小两口的事慢慢来……”
我端着水杯回书房。
慢慢来。
我在心里重复了一遍这三个字。
周五的面试,我请了半天假。
地点在陆家嘴的一栋写字楼,二十八层。
接待我的是人事总监,姓方,三十出头,说话很快,直接问核心问题。
“你现在管几个人?”
“直接汇报五个,跨部门协作大概十二个。”
“做过从零搭建的经历吗?”
“两年前在现在这家公司,我是品牌部第三个人,后来团队扩到了十一个,整套工作流程和供应商体系都是我搭的。”
方总监在本子上记了什么。
“我们这边的挑战是,事业部是全新的,预算、团队、方向都要你来定,上面给你六个月跑出数据,压力不小。”
我看着她。
“如果不是有压力,您也不会开这个薪资。”
她停了一下,然后笑了。
“直接。我喜欢。”
第二轮见了CEO,姓沈,四十岁不到,看起来比实际年龄小,衬衫没有扎进裤子,整个人很松弛。
“林慧是吧,你们公司做的那个极简风格宠物粮的案子我看过。”
我有点意外。
“那个案子不是我们公司的客户。”
“我知道,是你个人署名发在行业论坛上的分析文章。”他翻开一个平板,把那篇文章推过来,“去年九月,阅读量十三万,转发里有我。”
我看了一眼那篇文章,是我去年利用假期写的,纯粹是自己的研究兴趣,没想到他看到了。
“文章里有一些判断现在复盘,您觉得哪里不对?”
沈总没有直接回答,而是把平板翻过来,打开一个数据报告。
“你在文章里说,该品类用户的复购周期平均在四十五天,但我们内部数据是三十二天。”
“您的目标用户是城市中高端单身养宠人群,他们的消费频次比全品类平均高。”
他看了我几秒。
“你来之前做功课了。”
“来之前查了您公司公开的用户调研报告,季报附件里有一段分用户画像的数据,我交叉比对了一下。”
沈总合上平板。
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